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2018三支一扶考试内容-公基:领导做的决策有哪些

2018-12-27 09:15:05  来源:中公三支一扶考试网

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三支一扶公基的考试中,经常性出现行政管理的题目,虽然大部分地方考的不多,但是有一定难度。在个别地市的市直单位考试中分量还比较大。在行政管理的知识中,行政决策部分的知识是一个非常重要的考点,尤其是领导做出的决策的分类是一个难点,很多同学在这里总是犯错误,不知道该如何区分。今天我们就讲讲,领导做的决策有哪些。领导所做的决策是行政管理的中心环节,又叫行政决策。根据不同的标准,可以分为不同的类型。

一、根据决策的环境和对于各种结果的可预测程度划分

根据这一标准,决策可以分为三类:确定性决策、不确定性决策和风险性决策。所谓确定性决策就是说领导对于做决策时候的各种情况非常清楚,各种环节完全可控,决策结果非常确定。领导日常生活中做的决策基本属于这一类,比如你的领导做出决策周末大家加一天班。看到这里怎么样,是不是觉得领导其实做起来也不难。另外一种决策就是不确定性决策,就是说领导做决策的时候是盲目的,什么也不了解,根本不知道做完决定以后会怎么样。这种情况在我们的工作中也经常出现,尤其是一些刚愎自用的领导拍脑袋决定,基本都属于不确定决策。介于两者之间的是风险性决策,就是说做决策的时候各项情况基本清楚,对于结果大致可控,但是要有一定的风险。比如在发生人质劫持事件的时候,领导根据情况指示狙击手击毙歹徒,根据我们的经验,基本是没什么问题的,但是谁也不能所百分百没问题,万一打偏了伤着人质。但这不是盲目决策,毕竟我们的狙击手是经过了严格训练的,基本没问题,但是有风险,所以属于风险性决策。

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