4006300999

2018三支一扶考试内容-公基:管理基础知识考点点睛

2017-12-28 15:24:55  来源:中公三支一扶考试网

【导语】三支一扶考试中,公基是多省必考内容,其中公文类知识大家都比较生疏,使大家的复习备考存在一定困难,中公三支一扶考试网特意为考生们提供了公共基础知识备考之管理知识,供大家参考学习,助力考生备考三支一扶考试。温馨提示:想获取更多三支备考资料,了解更多三支考试资讯,找到更多三支志同好友,获得更多三支课程请点击下方加群,同时还可领取下载备考手册PDF版

全国三支群:426286813 甘肃三支群:521311702 江西三支群:438514714 安徽三支群:416137257
山东三支群:347636760 吉林三支群:330642588 内蒙三支群:439631780 贵州三支群:374685784

更多省份群:点击添加

考点1:波特属于战略学派中的哪个学派,单选题考察。

波特属于考纲范围内所提及的知识点,战略管理十大学派中的定位学派,考生需要了解,定位学派侧重战略制定过程中竞争优势。

考点2:五力分析模型分别有哪五力,多选题考察。

五力分析模型是波特提出,帮助企业分析市场状况,对企业进行市场战略定位及战略制定有着重要的作用。这五力分别是:供应商、购买者、潜在竞争者、行业内竞争者、替代品。五种力量相应的议价能力的变化,将会影响组织的竞争优势。对于五力的记忆,大家可以记成”四个人一个商品”。

考点3:五力分析中,五力的议价能力的变化,常以一些例子进行单选或者判断题的形式考察。

(1)供应商具有较强的议价能力主要表现在以下几方面:

*供方的市场地位稳固,买主很多;

*供方的产品具有特色,买主难以转换或转换成本太高;

*供方能够前向一体化,而买主难以后向一体化。(考察中的难点)

所谓前向一体化,简单说,就是生产端走向销售端,供应商自身属于生产产品的行业,但是随着产业链的发展,组织也开始在市场进行销售,就从生产端走向销售端,这就是前向一体化。这种情况下,供应商能够自产自销,就不缺买者,因此供应商相对有较强的议价能力。

更多管理文章推荐
更多三支一扶 三支一扶考试内容 公共基础知识 相关文章阅读
考试题库
2018“三支一扶”考试套装:职业能力测验+历年真题精解及全真模拟试卷(2本套)

涵盖三支一扶职业能力测验科目的考试内容

¥23.10
2018“三支一扶”考试套装:综合知识+历年真题精解及全真模拟试卷(2本套)

涵盖“三支一扶”选拔招募考试涉及到的知识范围

¥24.60


近期考试
最新考试 招录人数 考试时间
甘肃三支一扶 150人 01月01日
甘肃三支一扶 300人 待定月日
甘肃三支一扶 100人 01月01日
甘肃三支一扶 100人 01月01日
甘肃三支一扶 140人 01月01日